为了“拼”出成绩，“搞”好转型，“抓”稳未来，广业公司围绕“聚焦党的二十大 推动城乡集团转型发展”召开专题讨论会。公司党支部书记、执行董事、总经理，焦蔚华主持会议并讲话，公司全体党员参加会议。
本次转型发展研讨会分部门分岗位进行深入研讨，深刻剖析了推动城乡集团转型发展的必要性、紧迫性，充分展现了全体干部职工对要发展、盼发展、高质量发展的迫切心情和责任感。与会人员依次分享企业转型发展之我见，纷纷从广业公司经营出发，谈2023年工作思路，谈新阶段企业转型方向，谈重点工作计划，为城乡集团建言献策、献计出力。
会议指出，聚焦“大服务”体系建设，要重点坚持“三化多元”，即坚持“专业化、实体化、市场化”转型发展，构建城乡集团上下纵向协同、产业板块横向协同、内外部多级协同发展格局；要重点统筹协同“人、财、物”，盘活资源、激发动能，进一步降本提质增效、挖潜存量价值，立足主责主业打开新发展思路，稳扎稳打做实做优产业链延伸，以优质的服务、真实的口碑巩固自身实力，稳步推动集团转型发展。
会议提出，一是在改革发展方面，做深化国企改革的探索者。要不断推进国有企业现代化，持续提升企业核心竞争力，重点关注土地流转、农产品加工等领域，充分发挥城乡集团项目与当地政府合作的优势，拉长产业链条，结合市场以及城乡集团内部的采购需要，发挥与供销社基层组织合作优势及供应链优势，打造属于城乡集团的产品，进一步落实乡村振兴政策。二是在基础设施方面，做服务保障领域的守护者。充分发挥城乡地产优势，围绕居民生活需求，健全居住配套功能，提升居住品质活力，探索增加“蜀道生活”小区装饰服务、生活超市服务、汽车养护服务等保障民生生活的领域投入，为城乡集团发展积蓄能量、增添后劲。三是在产业发展方面，做产业培育发展的引领者。积极整合资产资源，拓展多元化周边产业，充分发挥公司京东手机销售渠道优势，嫁接“蜀道生活”线上销售平台，为地产销售、蜀道职工提供便利，进一步拓宽销售渠道。同时探索与电信、移动公司合作，为地产小区办理宽带服务以及职工手机充值服务等，在聚焦主责主业中挖掘存量资源，延伸业务链条，开拓新的增量，促进转型发展行稳致远。
