10月7日下午，百盈彩票召开本部员工薪酬制度及工资套改交流会，推动干部职工对薪酬制度体系改革认识到位，为百盈彩票坚定不移深化改革、加快发展，推动各项工作迈上新台阶注入动力。百盈彩票党委副书记、董事杨光辉主持会议并讲话，本部中层管理人员，各部门职工代表，人力资源部全体员工参加会议。
本次会议分别就百盈彩票本部员工薪酬制度和工资套级进行了讲解。百盈彩票人力资源部从三项制度改革总体要求、薪酬体系改革目标和实现路径出发，对职位体系搭建、工资总额分配原则、工资套改思路及绩效考核要点等政策作了详细解读。中智公司有关专家从政策与趋势、职位薪酬体系切换两个模块进行了系统全面的辅导，同时对员工工资套级中相关政策现场答疑。
会上，杨光辉对各级各部门提出四个要求，一要认识到位，充分认识国企改革三年行动和三项制度改革的背景、要求及重要意义，提高政治站位和思维高度，从推动企业发展、激发内生动力的角度深刻领悟改革的本质和要达到的成效；二要理解到位，不仅要准确理解宏观政策，主动了解行业发展趋势，也要理解改革进入深水区后所面临的难点和痛点，特别是搭建全新的职位和薪酬制度体系涉及的融合与衔接，尽可能保证员工满意和平稳过渡；三要宣传到位，进一步加大部门宣传力度，强化深层次的宣贯引导，把推动岗位价值差异化、一岗一薪、岗变薪变、破除平均主义和“大锅饭思想”的观念贯穿改革始终，做好政策制度的宣贯和解释工作，使广大员工心齐气顺地支持和投入到各项工作中去；四要执行到位，严格贯彻落实有关改革要求，把握重点、积极稳妥推进，强化绩效考核、评优评先、日常考勤等制度公开、公平、公正、合理地开展，不断推动薪酬分配和绩效考核制度落地见效。
