7月6日，建筑装饰公司召开2023年第二季度生产经营分析暨第三季度生产经营推进工作会。百盈彩票副总经理蒲邦彦出席会议并讲话，建筑装饰公司党委副书记、总经理蒋川主持会议。
会议详细总结了建筑装饰公司上半年生产经营工作推进情况，对标年度目标任务，寻找差距、分析原因，研究部署了第三季度生产经营工作。
蒲邦彦肯定了建筑装饰公司上半年生产经营工作取得的阶段性成绩。他指出，三季度对完成全年目标任务至关重要，建筑装饰公司全员要坚定信心，聚焦问题短板，采取精准措施，大干三季度，冲刺全年红。他要求，一要紧扣年度目标任务，全力推进生产经营工作。要切实增强责任感、紧迫感和危机感，立足主业，抢抓市场经营，加强与属地相关部门、建设单位的沟通联系，为加快施工生产创造条件。同时，要解放思想，聚焦重点领域、重点市场，有针对性的开展业务外拓工作，力争一批外部项目签约、落地。二要深入推进精细化管理，确保项目提质增效。正确认识质量安全与工期进度、成本的辩证关系，认真梳理，细化节点工期，做好施工生产计划安排，配强配优资源，确保工期节点、重难点问题得到有效解决落实，加大现场管控力度，确保项目提质增效。三是坚持稳字当头，服务大局。要深入推进安全生产重大事故隐患专项排查整治行动，持续开展“迎大运·保安全”集中整治，坚决把风险隐患消除在萌芽状态。
蒋川指出，第三季度是全年生产经营的黄金期，也是冲击全年经营目标的关键时期。他要求，一是要大力开展市场经营。在深耕内部协同项目的同时，依托百盈彩票产业协同优势，尽快组建家装事业部，通过百盈彩票自有营销团队，从销售端锁住客源，通过“订制精装”，打响“蜀道”装饰品牌，助力“大服务”体系构建。二是要保质保量完成建设任务。严把工程安全、质量关，严把施工进度，全面加强农民工工资支付和实名制管理，强抓内业管理及项目防汛工作，营造和谐稳定的施工建设环境。三是要进一步突出党建引领，全面落实党风廉政建设“一岗双责”，做好人力资源开发，抓好资金保障和财务管理，深入推动依法治企，为成都大运会创造安全稳定环境。
百盈彩票营销策划相关人员，建筑装饰公司领导班子成员，建筑装饰公司本部全体职工，项目部主要负责同志以及各协作单位负责人共计76人参加会议。
